Produktauswirkungen bei M&A visualisieren

Strategie und Fusionen & Übernahmen

BCG-Wachstums-Matrix

Die BCG-Wachstums-Matrix, gerne mal als Boston Consulting Group-Matrix bezeichnet, ist so eine Art Geheimwaffe, wenn’s um Produktanalyse im Unternehmen geht. Einfach gesagt, sortiert das Ding in vier Kisten: Sterne, Cash Cows, Fragezeichen, und Hunde. Die zeigen dann auf, wo’s am Markt gut läuft und wo Verbesserungspotential steckt – ganz praktisch für den Plan, wo die Kohle hin soll und wo lieber nicht (SafetyCulture).

Hier mal ein schneller Überblick über die Kategorien der Matrix und was die für unsere Strategie bedeuten:

Kategorie	Marktanteil	Wachstumspotenzial	Was zu tun ist
Sterne	Hoch	Hoch	Investieren und pushen
Cash Cows	Hoch	Niedrig	Cashflows melken
Fragezeichen	Niedrig	Hoch	Entscheidung: investieren oder abwägen?
Hunde	Niedrig	Niedrig	Aussondern oder mit Minimal-Lösung fahren

BCG Matrix im Einsatz

Dank der BCG Matrix können wir strategisch entscheiden, welche Produkte Kohle kriegen und welche nicht. Insbesondere bei Fusionen und Übernahmen (M&A) ist dieser Schritt mega wichtig, um zu checken, wie gut die beiden Firmen zusammenpassen und welche Chancen sich ergeben.

Wichtig ist, regelmäßig die eigene Marktposition und das Wachstumspotenzial der Produkte zu checken. Dafür eignen sich auch Helferlein wie die SWOT Analyse oder PESTLE Analyse. Diese Tools helfen uns, die BCG Matrix smarter zu nutzen und beim M&A keine Schnellschüsse zu machen.

Noch tiefer reingehen können wir mit dem Business Model Canvas. Das Ding zeigt uns in aller Klarheit, wie sich Geschäftsmodelle gestalten und in welche BCG-Kategorie unsere Produkte passen.

BCG Matrix Kategorien

Die BCG-Matrix, ja das Ding ist echt praktisch. Mit ihr können wir unsere Produktpalette durchleuchten und entscheiden, was bleiben darf und wovon wir uns vielleicht besser trennen. Wir teilen das Ganze in vier Bereiche auf: Sterne, Cash Cows, Fragezeichen und Hunde. Das hilft dabei, unser Geld clever zu verteilen und kluge Entscheidungen zu fällen.

Sterne, Cash Cows, Fragezeichen, Hunde

Schnapp dir einen Überblick über die BCG-Matrix:

Kategorie	Beschreibung	Strategische Empfehlung
Sterne	Produkte mit einem ordentlichen Marktanteil, flotter Markt, perfekt zum Weitermachen und Investieren.	Weiter reinhauen, das Wachstum lohnt sich!
Cash Cows	Produkte, die in nem langsamen Wachstumsmarkt gut dastehen und kräftig Kohle abwerfen.	Lass’ laufen und nutz’ die Kohle für neue Projekte.
Fragezeichen	Produkte, die viel Potenzial haben, aber auch viel Zaster fressen, um ordentlich Fuß zu fassen.	Überlege gut, ob wir da reinbuttern wollen oder nicht.
Hunde	Produktkandidaten mit niedriger Nachfrage in nem eher lauen Markt. Machen wenig Freude und Geld.	Lieber schnell abstoßen – es sei denn, sie bringen doch noch was ein.

Merkmale und Strategien der BCG-Kategorien

Sterne: Unsere Überflieger. Wenn wir schlau sind, stecken wir weiter liebevoll Ressourcen rein, dann sollen sie uns die Welt erobern!

Cash Cows: Unsere gut geölten Maschinen. Die laufen und laufen und arbeiten für uns. Lassen wir sie machen, und mit dem Extra-Geld füllen wir andere Töpfe auf.

Fragezeichen: Die sind tricky. Sie brauchen viel Aufmerksamkeit, können aber richtig was werden. Nur müssen wir uns vorher gut überlegen, ob die Investition sich echt lohnt.

Hunde: Klingt hart, aber bei denen müssen wir durch. Meistens bringen die wenig Ertrag. Klare Entscheidung, ob die weiter da bleiben oder weichen müssen.

Die Reise mit der BCG-Growth-Share-Matrix ist für unsere Strategie echte Goldgrube. Sie gibt uns ne Richtung vor, die dabei hilft, unser Portfolio fit für die Zukunft zu machen.