June 28, 2025
In [DE] Merger & Acquisitions (M&A)

Wertschöpfungskette nach Fusion vollständig abbilden

Understanding Value Chain Analysis Definition und Zweck Die Wertschöpfungskette? Klingt schwer, ist’s aber gar nicht. Stammt vom Harvard-Schlaumeier Michael Porter, der in seinem Buch The Competitive Advantage: Creating and Sustaining……

June 28, 2025
In [DE] Merger & Acquisitions (M&A)

Zieldefinition bei M&A mit OKRs

Die Bedeutung von OKRs OKRs vs. SMART-Ziele Wenn du im Job erfolgreich sein willst, musst du wissen, wie du deine Ziele steckst. OKRs (Objectives and Key Results) und SMART-Ziele sind……

June 28, 2025
In [DE] Merger & Acquisitions (M&A)

Produktauswirkungen bei M&A visualisieren

Strategie und Fusionen & Übernahmen BCG-Wachstums-Matrix Die BCG-Wachstums-Matrix, gerne mal als Boston Consulting Group-Matrix bezeichnet, ist so eine Art Geheimwaffe, wenn’s um Produktanalyse im Unternehmen geht. Einfach gesagt, sortiert das……

June 28, 2025
In [DE] Merger & Acquisitions (M&A)

Strategieumsetzung bei M&A mit Scorecards

Bedeutung des Balanced Scorecard Mal ehrlich, die Balanced Scorecard (BSC) ist in der Geschäftswelt n’ Gamechanger. Als strategisches Werkzeug hat sie uns gezeigt, dass es nicht reicht, nur auf die……

June 28, 2025
In [DE] Merger & Acquisitions (M&A)

Expansion nach Übernahme mit Ansoff-Matrix planen

Analyse von Wachstumsstrategien Überblick über Ansoff Matrix Die Ansoff-Matrix, ein cleverer Einfall von H. Igor Ansoff, wurde im Jahr 1957 im Harvard Business Review vorgestellt. Sie hilft uns nämlich auf……

June 28, 2025
In [DE] Merger & Acquisitions (M&A)

M&A-Ziele kompakt zusammenfassen

Importance of an Executive Summary Eine knackige Zusammenfassung ist das Zauberwort in der Businesswelt. Gerade bei Kaffeepausen über M&A, ist die Executive Summary der Dreh- und Angelpunkt. Key Role in……

June 28, 2025
In [DE] Merger & Acquisitions (M&A)

Wettbewerbsumfeld bei M&A-Deals analysieren

Strategische Überlegungen Wettbewerbskräfte im Blick Wenn wir M&A-Deals betrachten, geht es vor allem darum, wie die Konkurrenz das eigene Geschäft beeinflusst. Ein bisschen Nase ins Wind richten und mit Werkzeugen……

June 28, 2025
In [DE] Merger & Acquisitions (M&A)

Kurz- und langfristige Erfolge bei M&A ausbalancieren

Understanding Three Horizons Introduction to the Framework Das McKinsey Three Horizons Framework, ein Klassiker der strategischen Planung und Innovativität, wurde von McKinsey & Company in den 90er Jahren erdacht. Damit……

June 28, 2025
In [DE] Merger & Acquisitions (M&A)

Porter zur Bewertung von Übernahmekandidaten nutzen

Verständnis der Branchenkräfte Die fünf elementaren Kräfte Um zu verstehen, was hinter einer Branche eigentlich abgeht, schnappen wir uns das coole Modell namens Porter’s Five Forces. Was sich dahinter versteckt?……

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